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            菏澤市“作風建設在路上”主題新聞發布會實錄

            作者: 來源: 發表時間: 2023-11-29 20:24

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            今天上午,我市召開“作風建設在路上”主題新聞發布會牡丹區專場,邀請牡丹區相關負責人介紹牡丹區在干部作風建設方面采取的創新舉措和生動實踐,并回答記者問題。

            敬請關注。

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            新聞發布會開始

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            主持人

            新聞界的各位朋友,女士們、先生們:

            大家上午好!

            歡迎參加市政府新聞辦新聞發布會。

            今年,菏澤市印發《中共菏澤市委關于提升干部隊伍能力作風的20條意見》,著眼“突破菏澤 后來居上”發展重任,致力于引導和推動全市廣大干部講政治、強宗旨、重實效、爭一流,以能力作風提升保障干事創業質量。為充分展現我市干部能力作風提升成效,我們召開本場新聞發布會,非常榮幸邀請到:牡丹區委書記尹茂林先生,牡丹區委常委、組織部部長陳居祥先生,牡丹區委常委、區紀委書記、監委主任蘇永忠先生,共同向大家介紹牡丹區在干部作風建設方面采取的創新舉措和生動實踐,并回答記者朋友們關心的問題。

            參加今天新聞發布會的有:省駐菏新聞機構,市直新聞單位和各新聞網站的記者朋友。

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            主持人

            首先,請尹茂林書記介紹相關情況。

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            尹茂林

            女士們、先生們,各位媒體朋友:

            大家好!

            非常高興在這里同大家見面。首先,我代表牡丹區委、區政府,向媒體朋友和社會各界長期以來給予牡丹區的關心和支持,表示衷心的感謝!

            為深入貫徹落實黨的二十大精神、省委《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》和市委《關于提升干部隊伍能力作風的20條意見》,經區委研究,決定在全區開展“強副職、壯中層、激活力”推動干部“守底線、增亮點、創一流”工作,著力打造一支高素質、能干事、勇擔當的干部隊伍,激發各級各部門黨員干部牢固樹立“守底線、增亮點、創一流”意識,全力推動各項工作爭先進位、走在前列,特開展這次活動。下面,我從任務目標、工作措施和組織保障三個方面進行介紹。

            一、任務目標

            堅持黨管干部原則和新時代好干部標準,著眼干部隊伍建設實際,按照“事業為上、人崗相適、人事相宜、人盡其才、用當其時”原則,以副職和中層干部選拔、交流、使用為突破口,堅持正確選人用人導向,通過“選、育、管、用”協同發力,嚴管與厚愛、激勵與約束協同落實,切實把副職配強,把中層壯大,著力打造一支政治堅定、敢于擔當、清廉務實、作風扎實的干部隊伍。

            通過開展“強副職、壯中層、激活力”工作,進一步優化干部隊伍,激發工作干勁,提升工作標準,提高工作效率,引領和帶動全區各級干部牢固樹立“守底線、增亮點、創一流”意識,增強干事創業的活力和動力,全面推動干部隊伍業務能力大提升、作風形象大轉變。

            二、工作措施

            著眼今后5到10年乃至更長時期的事業發展需要,建設一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,建立起“正職引領、副職帶動、中層發力”的工作推進體系。

            (一)優化選拔機制,充實骨干力量。面向全區各級黨政群機關和事業單位,采取“無任用推薦”的方式,在年度考核、平時考核、專項調研等工作中,通過組織推薦、聯名舉薦和個人自薦相結合等方式,把各年齡段的優秀干部推薦出來。重點發現奮斗在行業領域一線、招商一線、項目一線、產業一線的復合型專業型干部;對推薦出的人選,由區委組織部會同有關部門單位進行綜合比選,把最有發展潛力的干部進一步篩選出來,納入“后備干部信息庫”,“一人一策”制定培養方案,對“信息庫”實行動態管理,每2至3年集中調整一次。 

            (二)加強干部交流,激發活力動力。穩步推進跨部門交流,打破干部地域化、部門化,積極開展區直部門單位之間,區直部門單位與鎮街之間干部交流工作,有計劃推進后備干部信息庫中的年輕干部跨部門交流。落實定期輪崗制度,在人、財、物、項目審批等關鍵崗位工作滿5年的,結合干部日常表現,積極推進區直部門單位、鎮街道中層以下干部有序輪崗。對區直部門中擔任現職務滿10年或在本單位工作滿20年的領導班子副職,對在同一鎮街擔任同一層級職務滿10年的副科級以上干部,應當進行交流;對長期在邊遠鄉鎮工作的干部,統籌做好定期交流工作,業績突出的優先安排到區直部門單位工作。探索實施在不改變現有編制性質、領導職數的前提下,區直部門單位每年拿出一定數量的職位,通過干部自愿選崗、單位對接選人、組織統一調配的方式,推動干部跨部門合理流動。

            (三)注重多元培養,提升整體素質。立足高質量發展需要,實施干部專業化能力提升計劃,把教育培訓和實踐鍛煉作為考察識別干部的有效載體和重要途徑。切實優化培訓內容,發揮好黨校培訓干部的主渠道、主陣地作用,堅持組織要求和干部需求相結合,聚焦產業發展、項目招引、鄉村振興、社會治理等重點領域,開發特色課程和教學案例,廣泛開展副職和中層干部的專項培訓、專題研修、實戰演練。定期選派一定數量的副職和中層干部到招商引資、項目建設、基層治理、鄉村振興等領域掛職、任職;將“第一書記”和駐村工作隊隊員崗位作為培養鍛煉優秀干部的重要平臺,選派時優先考慮具有發展潛力的年輕干部;引導優秀干部、年輕干部在經濟建設主戰場上進行摔打磨煉、增長才干。

            (四)揭榜掛帥亮績,細化評價標準。在全區開展“述績、曬績、評績、用績”揭榜掛帥亮實績活動,通過組織填報實績、開展正反述績、公開進行評績等方式,每季度進行一次實績紀實專項工作,并按照“一人一檔”要求收集整理干部實績紀實材料,作為了解其日常的重要渠道,在年度考核、職務調整、職級晉升等工作中重點查閱干部歷年來的實績記載情況。強化對干部工作執行力的跟蹤評價,堅持工作“鏈長制”,對部門副職和中層干部牽頭負責的重點任務實行掛圖作戰、明確節點、倒逼辦結,進一步明確責任、傳導壓力,靶向激勵干部履職盡責、干事創業。

            三、組織保障

            全區各級各部門要把“強副職、壯中層、激活力”推動干部“守底線、增亮點、創一流”工作作為“一把手”工程來抓,切實加強領導、扛牢責任、全力推進,確保各項要求落到實處、見到實效。

            一要加強組織領導。各級黨委(黨組)要把該項工作擺上重要議事日程,作為推動工作落實的重要抓手,主要負責同志作為第一責任人,強化責任落實。要組織帶領干部職工圍繞區委中心和重點工作,重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調,統籌抓好干部隊伍思想、作風、能力建設,形成齊抓共管的工作格局。

            二要健全工作機制。嚴格按照市委《關于提升干部隊伍能力作風的20條意見》和該項工作實施方案要求,突出抓好整體謀劃,強化工作指導,把牢調整交流、評價管理、考核監督等關口,不斷完善具體措施,建立起干部選拔使用的長效機制。紀檢監察和宣傳部門要積極協調配合,從全面從嚴治黨的高度,充分發揮宣傳、教育、問責、監督職能,推動工作取得明顯成效。

            三要強化工作考核。把激勵干部干事創業、擔當作為情況和“守底線、增亮點、創一流”情況納入全區綜合考核,實行定期督導調度,年底對各級各部門的工作情況進行全面評估,將亮點工作、一流工作納入考核指標體系,予以加分獎勵和干部調整獎勵。通過工作開展,對承擔全市經濟社會發展綜合考核指標任務完成較好、貢獻較大的單位,實行職務職級“雙激勵”,同等條件下,正職、副職、中層干部優先提拔使用、晉升職級。對在鎮街高質量發展綜合績效考核、區直機關服務高質量發展績效考核中,位次靠前或者提升幅度比較大的,提高年度考核優秀比例。通過科學全面地考核,推動整體工作上臺階、創佳績,奮力譜寫牡丹區現代化建設新篇章。

            朋友們,對于牡丹區開展的“強副職、壯中層、激活力”推動干部“守底線、增亮點、創一流”工作,我先簡要介紹這些,謝謝大家。

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            主持人

            謝謝尹書記的介紹。

            下面是記者提問環節,提問前請舉手示意并通報所在的新聞機構名稱。

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            中國山東網記者

            牡丹區組織實施“強副職、壯中層、激活力”推動干部“守底線、增亮點、創一流”工作是一次大膽的創新,請問其主要意義是什么?

            主持人

            感謝您的提問,這個問題請尹茂林書記回答。

            尹茂林

            謝謝這位記者朋友的提問。黨員干部隊伍建設是黨的建設的重要組成部分,把領導班子配優建強、把干部隊伍管好用好,是我們做好新時代干部工作的根本要求。面對新形勢新任務,結合當前我區發展實際,在全區深入開展“強副職、壯中層、激活力”推動干部“守底線、增亮點、創一流”工作是一次創新,可以說,“強副職、壯中層、激活力”是措施、是方法,“守底線、增亮點、創一流”是目標、是成效。

            近年來,我們通過開展“作風建設提升年”“重點工作攻堅突破年”、《問政牡丹區》電視問政、“四個評價”“八個一”為民服務等多個實踐活動,全區黨員干部作風明顯轉變。建設高素質干部隊伍,只有進行時,沒有完成時,我們必須將新時代干部工作向縱深推進,始終堅持正確導向,更加注重在一線發現干部、選用干部,注重實踐鍛煉、加強重點監管、強化正向激勵,激發隊伍活力,釋放“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的強烈信號,深入做好干部“選、育、管、用”四篇文章,以鮮明導向激發干部干事創業“新氣象”。

            同時,單位副職和中層干部是干事創業的中堅力量、事業發展的中流砥柱,也是工作落實承上啟下的關鍵環節,抓好單位副職和中層干部建設至關重要。因此,我們必須響鼓重槌、苦練內功,不斷提升副職和中層干部的干勁,補齊干部隊伍結構和能力短板,抖擻精神再出發,齊心協力謀發展。

            我的回答完畢,謝謝。

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            齊魯晚報記者

            請問牡丹區在實施“強副職、壯中層、激活力”這個活動中,將如何抓好干部的交流鍛煉?謝謝!

            主持人

            感謝您的提問,這個問題請陳居祥部長回答。

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            陳居祥

            謝謝這位記者朋友的提問。我們主要從以下三個方面做好干部的交流鍛煉:一是持續加大掛職鍛煉力度。采取掛職、區派第一書記等多種方式,每年選派一定數量的“副職和中層干部”到招商引資、項目建設、城市建管、鄉村振興、服務窗口、信訪維穩和文明城市創建等一線掛職鍛煉。將“第一書記”崗位作為培養鍛煉優秀干部的重要平臺,適時選派具有專業優勢的中青年干部到市直經濟部門、開發區(園區)掛職鍛煉,引導優秀干部、年輕干部在經濟建設主戰場摔打磨煉、增長才干。二是積極推行定期輪崗制度。加大區直部門(單位)、鎮街中層以下干部輪崗力度,對重要部門、重點科室和關鍵崗位,原則上滿5年就要輪崗,堅決避免崗位風險,讓干部接受不同崗位鍛煉。穩步推進跨部門交流。繼續開展區直部門(單位)之間,區直部門(單位)與鎮街之間干部交流工作,有計劃推進年輕干部、優秀干部、邊遠鄉鎮干部跨部門、跨鎮街交流。三是抓好工作考核獎懲。堅持把實干作為評價干部的主要標準,把考核結果作為干部崗位調整、職級晉升的主要依據,讓干與不干不一樣、干多干少不一樣,在職務調整、職級晉升時,堅持好中選優,優中選強,從而更好地激發出全區干部干事創業的強勁活力。

            我的回答完畢,謝謝。

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            大眾網記者

            請問“守底線、增亮點、創一流”中的“守底線”具體涉及哪幾個方面?謝謝。

            主持人

            感謝您的提問,這個問題請蘇永忠書記回答。

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            蘇永忠

            謝謝這位記者朋友的提問。高素質的干部隊伍,要始終勤政廉政,堅守底線。一是堅守“政治底線”。結合第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,干部要自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要始終嚴守政治紀律、政治規矩和黨內各項規章制度,切實做到心有所畏、行有所止、立場堅定、對黨忠誠。二是堅守“廉潔底線”。全區黨員干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀,切實做到為民用權、依規用權、公正用權、廉潔用權,自覺做廉潔自律的表率。要始終把紀律和規矩挺在前面,在重要崗位、關鍵少數、重點環節和多發領域,更有深化教育,強化震懾,嚴格監管,著力打造為民、務實、清廉的黨員干部隊伍。三是堅守“工作底線”。全區干部要以“時時放心不下”的責任感、“事事耽誤不得”的緊迫感、“處處如履薄冰”的危機感,堅決守好安全生產、意識形態、食品藥品、信訪穩定、生態環境等各項工作的“一排底線”,為全區經濟社會高質量發展營造安全穩定的環境。

            我的回答完畢,謝謝。

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            主持人

            由于時間關系,今天的提問環節到此為止。感謝尹書記、陳部長、蘇書記對牡丹區干部工作的系統介紹和對記者提問的解答。希望媒體朋友對今天發布會的內容進行充分準確的報道和全面深入的解讀,為牡丹區和全市干部隊伍能力作風建設工作營造濃厚輿論氛圍,助力能力作風建設不斷取得新進展新成效。

            本次新聞發布會到此結束,謝謝大家!


            (圖片攝影:李鯤

            責任編輯:
            張坤
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